優秀な人材が、" 結果的に" RAYWOODで働いてくれている環境を創る。
「RAYWOODにいると成長できて、なにより仕事が面白いから働いています。」という状態にする。そのためにも最適な環境を用意し、適切なミッションを設定し、最適なゴールを明確にする。
ミッションは、あなたの存在価値です。OKRと言われる４半期ごとの目標設定を使い、チーム全体でゴールの共有をし、そのゴールに向けたミッションを組織→部署→個人レベルまで落とし込みます。
どんなポジションも属人化させない経営を目指すため、ジョブを明文化し業務のマニュアル化を義務付ける。ジョブディスクリプション(以下JD)は、職務記述書とも言われる職務の内容を詳しく記述した文書。
各メンバーのミッションを明確にし、ミッション達成が成果になり評価基準になる。
JDは各自が記入し、そのポジションの求人票としても使える。